Tecnologia a Serviço da Saúde.<div>Nossa equipe se dedica a democratizar o acesso a informação relacionada a tecnologias médicas.</div>

<div>Entusiasta das Tecnologias em saúde e engenharia clínica. Mestranda em Engenharia Biomédica, Especialista em Engenharia Clínica e Engenheira Biomédica.</div><div>&nbsp;</div><div>Está no Instagram @engenheiraclinica e no Medium @engenheiraclinica.</div>

Compartilho esse recente material publicado pela <a href="https://www.linkedin.com/company/ebserh/" data-attribute-index="0" data-entity-hovercard-id="urn:li:fs_miniCompany:4994401" data-entity-type="MINI_COMPANY">Ebserh</a>
 com modelos de Procedimentos Operacionais Padrão de Manutenção 
Preventiva, Calibração e Qualificação de Equipamentos Médicos. Um 
documento que irá contribuir muito para a Engenharia Clínica! Para acessar o documento clica aqui: <a href="https://lnkd.in/dqg2ntWZ" data-attribute-index="2">https://lnkd.in/dqg2ntWZ</a> Parabéns a toda a equipe que atuou no desenvolvimento desse excelente material!

Indicadores e Engenharia Cl&iacute;nica? Nesse post explicamos desde o que s&atilde;o os indicadores, a sua import&acirc;ncia, como aplicar, quais s&atilde;o alguns dos mais usados na engenharia cl&iacute;nica e os principais cuidados que devemos ter! Indicadores s&atilde;o essenciais pra acompanhar os resultados da Engenharia cl&iacute;nica, por&eacute;m precisamos ter alguns cuidados! Nada de sair aplicando todos eles sem antes entender o que se deseja extrair de informa&ccedil;&atilde;o e analisar criticamente estes resultados! Mas afinal, o que s&atilde;o indicadores?
Pensa comigo, como saber se os resultados das atividades est&atilde;o com um bom desempenho (pode ser envolvendo a qualidade, seguran&ccedil;a, custo...) para o estabelecimento?
Para acompanhar o nosso progresso e tomar as melhores decis&otilde;es...
&Eacute; preciso extrair informa&ccedil;&otilde;es baseado em alguns fatores que estejam alinhados aos nossos objetivos!
Essas informa&ccedil;&otilde;es vamos estar chamando de indicadores!
Mas como aplicar isso na Engenharia Cl&iacute;nica?
Sabe os dados dos equipamentos m&eacute;dicos que est&atilde;o documentados nos seus registros hist&oacute;ricos....
Contendo informa&ccedil;&otilde;es tais como hist&oacute;rico de manuten&ccedil;&otilde;es, calibra&ccedil;&otilde;es, ordens de servi&ccedil;os, incidentes, eventos adversos, custos envolvidos...?
Ent&atilde;o, podemos pegar esses dados e extrair informa&ccedil;&otilde;es valiosas para a Gest&atilde;o se tornar mais efetiva!
Ent&atilde;o, importante!
Sempre documente tudo que envolve as tecnologias em sa&uacute;de durante todo o seu ciclo de vida, com o m&aacute;ximo de informa&ccedil;&otilde;es e de qualidade!
As informa&ccedil;&otilde;es devem ser o mais realista poss&iacute;vel para que extraiam informa&ccedil;&otilde;es mais assertivas e seguras!
Certo, mas quais que s&atilde;o esses indicadores?
S&atilde;o muitos! A escolha e implanta&ccedil;&atilde;o deles vai depender do objetivo estrat&eacute;gico de cada estabelecimento!
Existem indicadores mais focados em processos internos, no tempo, na qualidade, no custo...
<ul>
<li>Tempo m&eacute;dio entre falhas</li>
</ul>
Esse &eacute; um dos mais comentados na &aacute;rea. Ele representa o tempo m&eacute;dio da ocorr&ecirc;ncia entre uma falha e outra de um equipamento! Importante para avaliar, por exemplo, a reincid&ecirc;ncia de incidentes envolvendo a tecnologia!
<ul>
<li>Disponibilidade</li>
</ul>
&Iacute;ndice que mostra o tempo que o equipamento ficou dispon&iacute;vel para ser utilizado e desempenhar as suas fun&ccedil;&otilde;es!
<ul>
<li>Custo de equipamento parado</li>
</ul>
&Eacute; o quanto o estabelecimento est&aacute; deixando de ganhar com o equipamento m&eacute;dico parado, relacionado ao quanto est&aacute; deixando de realizar atendimentos com os pacientes!
Sugest&atilde;o de outros indicadores:
Temporais:
<ul>
<li>Tempo de atendimento;</li>
<li>Tempo de resposta;</li>
<li>Tempo de paralisa&ccedil;&atilde;o dos equipamentos;</li>
<li>Horas de MC/OS;</li>
<li>Horas de MC/equipamento.</li>
<li>De qualidade:</li>
<li>MP realizada/MP desejada;</li>
<li>OS por equipamento;</li>
<li>N&uacute;mero de OS por m&ecirc;s;</li>
<li>N&uacute;mero de OS conclu&iacute;das por n&uacute;mero de OS abertas;</li>
<li>Total de OS por t&eacute;cnico.</li>
</ul>
De custo:
<ul>
<li>Custo de MC/equipamento;</li>
<li>Custo de manuten&ccedil;&atilde;o geral/custo de aquisi&ccedil;&atilde;o do equipamento.</li>
<li>Fonte: Cardoso e Calil. 2000</li>
</ul>
&nbsp;
Importante: Os indicadores devem ser adapt&aacute;veis &agrave; realidade de cada institui&ccedil;&atilde;o!
N&atilde;o deixe de analisar criticamente os resultados ao longo do tempo!
De nada adianta fazer os indicadores sem investigar e estabelecer estrat&eacute;gias de melhorias cont&iacute;nuas no estabelecimento!

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